根據國機重裝“精益管理、數智賦能”強化年專項行動部署，在國機重裝數字技術研究院的指導下，近日，二重(鎮江)重型裝備有限責任公司項目管理系統成功上線。該系統的正式運行，標志著公司在深化項目制管理、提升項目執行效率與管理水平的道路上邁出了堅實一步。

系統開發之初，公司領導帶領項目管理部系統梳理了系統所需的各種模塊及應用功能，形成了初步方案。在搭建與測試階段，國機重裝數字技術研究院主動與公司項目管理部就系統開發的各項細節進行了多輪探討，并進一步指導完善了系統構架，確保系統功能能夠精準貼合公司的實際需求；同時，派遣專業團隊通過現場辦公的方式，對系統進行了針對性的優化與調整，最終確保系統按時投入試運行。

該系統的上線，不僅極大地增強了公司對各個重點項目運行狀態的實時監控能力，還可以通過智能化手段顯著提升項目管理的效率與質量。系統通過集成數據分析、進度追蹤、資源調配等功能，為項目管理者提供了一個全面、直觀的管理平臺。下一步，公司將按照“業務項目化、項目精益化、精益數字化、數字智能化”的目標，持續完善項目管理系統，為公司高質量發展搭建“智慧大腦”。